Articulo publicado en la revista Gestión de Compras - AERCE - 17 de Julio del 2015
Hoy en día, querer disfrutar en el ámbito personal y al mismo tiempo hacer evolucionar la función de compras y/o crecer como profesional representa un desafío apasionante y agotador. Estando solo, uno difícilmente podrá conseguir sus metas personales y profesionales. Estar bien acompañado suele ser un factor clave de éxito.
En la mitología griega, Odiseo, más conocido como Ulises, rey de Ítaca, tenía que viajar con mucha frecuencia manteniéndole a menudo alejado de su familia. Su hijo Telémaco estaba destinado a sucederle en su cargo; por esa razón, Telémaco debía recibir buenos consejos y ser adecuadamente guiado. Ulises pidió a uno de sus mejores amigos, Mentor, que supervisase la educación de su hijo.
Hoy en día, el mentoring se define como una relación a medio/largo plazo de desarrollo profesional y/o personal en la que, mediante una serie de reuniones planificadas y estructuradas, una persona más experimentada o con mayor conocimiento (el mentor) ayuda a otra menos experimentada o con menor conocimiento (el mentee). El mentee suele tener un rol de aprendiz, discípulo o hasta protegido.
El mentoring no es coaching, ni patrocinio. Tampoco es formación, ni consultoría. Ni se trata de una evaluación del mentee por parte del mentor.
Aquí están las 10 razones por las cuales un mentor externo a la empresa es tan ventajoso:
1.- Mediante conversaciones, observaciones, consejos o la resolución de problemas, el mentee aprende de un líder y/o experto para poder crecer profesional y personalmente.
2.- El mentee recibe del mentor sus vivencias y conocimientos relacionados muy a menudo con industrias, sectores o entornos distintos.
3.- El mentor suele ayudar al mentee a plantear las preguntas correctas, a definir el rumbo adecuado o la visión apropiada y a fijarse objetivos coherentes y ambiciosos.
4.- Para cada sesión, el mentee viene con su propia agenda; define los temas a tratar y las preguntas. De una forma sencilla, con total flexibilidad, consigue que el mentor conteste a sus principales preocupaciones logrando así unos beneficios inmediatos.
5.- Se basa en el voluntariado y la confidencialidad creando así un entorno sano y seguro para poder hablar de temas sensibles que difícilmente se podrían comentar en el ámbito laboral habitual.
6.- Con estos encuentros mensuales, una de las mayores ventajas del mentoring es que el mentee encuentra un fantástico apoyo para poder seguir avanzando y mantener un alto nivel de compromiso y energía. A medio o largo plazo, luchar y progresar solo resulta difícil y agotador, por no decir casi imposible. El mentor insufla ánimo o, a veces, hasta presiona al mentee para que este pueda lograr los objetivos acordados.
7.- Cuando la situación se complica, el mentor actúa como guía o brújula manteniendo al mentee en el buen camino.
8.- El mentor con cierto poder de influencia y prestigio, suele apoyar al mentee por ejemplo para conseguir nuevas conexiones o para la búsqueda de un nuevo puesto de trabajo.
9.- Se suele establecer una relación más personal y hasta se crean vínculos emocionales por lo cual después de los 12 ó 18 meses de programa oficial de mentoring, la relación perdura en el tiempo.
10.- Con la poca inversión en tiempo y dinero que requiere, el mentoring es una de las herramientas más eficaces y rentables que existen.
Para un mentoring exitoso, es importante que el mentee: tenga una actitud abierta en cuanto al aprendizaje, se haya fijado objetivos concretos y tenga constancia y rigor en plantear una agenda clara para cada una de las sesiones (aunque es muy posible que no se siga).
Los mentees demasiado seguros de ellos mismos y de su experiencia suelen malgastar su tiempo y el del mentor.
Con un buen mentee, el mentor consigue también muchísimo: una gran satisfacción personal al poder ayudar a un talentoso profesional, una oportunidad para mejorar sus propias capacidades de liderazgo, adquirir nuevas perspectivas, contestar a preguntas retadoras y conseguir feedback personal.
Desde hace varios años, he tenido la oportunidad de poder ser a la vez mentor y mentee. Estando en ambos lados, el mentoring me ha ayudado muchísimo en mi desarrollo. Mis mentores me han apoyado en unos momentos muy complicados de mi vida. Gracias a ellos, he logrado tomar decisiones de gran impacto (positivo) en cuanto a mi carrera profesional. Los mentees me han aportado tantas perspectivas diferentes, han compartido tantas experiencias. He aprendido mucho. Por si fuera poco, al cerrar varios programas de mentoring, no solamente he tenido la suerte de poder mantener el contacto con magníficos profesionales, sino que he conseguido grandes amistades.
En mi opinión, el mentoring es una de las experiencias más valiosa y útil que he vivido. Puedes compartir tu experiencia con nosotros? El mentoring puede ser la herramienta que necesitas en estos momentos?
Hoy en día, el mentoring se define como una relación a medio/largo plazo de desarrollo profesional y/o personal en la que, mediante una serie de reuniones planificadas y estructuradas, una persona más experimentada o con mayor conocimiento (el mentor) ayuda a otra menos experimentada o con menor conocimiento (el mentee). El mentee suele tener un rol de aprendiz, discípulo o hasta protegido.
El mentoring no es coaching, ni patrocinio. Tampoco es formación, ni consultoría. Ni se trata de una evaluación del mentee por parte del mentor.
Aquí están las 10 razones por las cuales un mentor externo a la empresa es tan ventajoso:
1.- Mediante conversaciones, observaciones, consejos o la resolución de problemas, el mentee aprende de un líder y/o experto para poder crecer profesional y personalmente.
2.- El mentee recibe del mentor sus vivencias y conocimientos relacionados muy a menudo con industrias, sectores o entornos distintos.
3.- El mentor suele ayudar al mentee a plantear las preguntas correctas, a definir el rumbo adecuado o la visión apropiada y a fijarse objetivos coherentes y ambiciosos.
4.- Para cada sesión, el mentee viene con su propia agenda; define los temas a tratar y las preguntas. De una forma sencilla, con total flexibilidad, consigue que el mentor conteste a sus principales preocupaciones logrando así unos beneficios inmediatos.
5.- Se basa en el voluntariado y la confidencialidad creando así un entorno sano y seguro para poder hablar de temas sensibles que difícilmente se podrían comentar en el ámbito laboral habitual.
6.- Con estos encuentros mensuales, una de las mayores ventajas del mentoring es que el mentee encuentra un fantástico apoyo para poder seguir avanzando y mantener un alto nivel de compromiso y energía. A medio o largo plazo, luchar y progresar solo resulta difícil y agotador, por no decir casi imposible. El mentor insufla ánimo o, a veces, hasta presiona al mentee para que este pueda lograr los objetivos acordados.
7.- Cuando la situación se complica, el mentor actúa como guía o brújula manteniendo al mentee en el buen camino.
8.- El mentor con cierto poder de influencia y prestigio, suele apoyar al mentee por ejemplo para conseguir nuevas conexiones o para la búsqueda de un nuevo puesto de trabajo.
9.- Se suele establecer una relación más personal y hasta se crean vínculos emocionales por lo cual después de los 12 ó 18 meses de programa oficial de mentoring, la relación perdura en el tiempo.
10.- Con la poca inversión en tiempo y dinero que requiere, el mentoring es una de las herramientas más eficaces y rentables que existen.
Para un mentoring exitoso, es importante que el mentee: tenga una actitud abierta en cuanto al aprendizaje, se haya fijado objetivos concretos y tenga constancia y rigor en plantear una agenda clara para cada una de las sesiones (aunque es muy posible que no se siga).
Los mentees demasiado seguros de ellos mismos y de su experiencia suelen malgastar su tiempo y el del mentor.
Con un buen mentee, el mentor consigue también muchísimo: una gran satisfacción personal al poder ayudar a un talentoso profesional, una oportunidad para mejorar sus propias capacidades de liderazgo, adquirir nuevas perspectivas, contestar a preguntas retadoras y conseguir feedback personal.
Desde hace varios años, he tenido la oportunidad de poder ser a la vez mentor y mentee. Estando en ambos lados, el mentoring me ha ayudado muchísimo en mi desarrollo. Mis mentores me han apoyado en unos momentos muy complicados de mi vida. Gracias a ellos, he logrado tomar decisiones de gran impacto (positivo) en cuanto a mi carrera profesional. Los mentees me han aportado tantas perspectivas diferentes, han compartido tantas experiencias. He aprendido mucho. Por si fuera poco, al cerrar varios programas de mentoring, no solamente he tenido la suerte de poder mantener el contacto con magníficos profesionales, sino que he conseguido grandes amistades.
En mi opinión, el mentoring es una de las experiencias más valiosa y útil que he vivido. Puedes compartir tu experiencia con nosotros? El mentoring puede ser la herramienta que necesitas en estos momentos?
